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山能置业集团三季度“百日提质增效管理季”成绩斐然

 

(通讯员:王栋山)为不断提高经营管理水平,巩固经营成果,集团公司三季度组织开展 “百日提质增效管理季”活动。自活动开展以来,各权属单位积极响应参与活动,认真落实任务目标,制定方案,采取措施,取得显著成效。

一、统一思想,进一步认识深入开展提质增效活动的重要性

深入推进企业提质增效活动,既是确保企业在“十三五”期间持续发展,实现国有资产保值增值的迫切需要,也是全面和超额完成年度目标任务,促进企业快速发展的现实要求,更是充分调动和发挥干部职工积极性,共建和谐企业的有效载体。各单位继续按照集团公司的部署和要求,切实增强对提质增效工作对企业科学发展的重要性和紧迫性的认识,全力以赴,认真抓实抓好后续工作。

二、攻坚克难,努力在降本增效和效益提升上实现重点突破

活动期间,各单位进行深挖增潜,在降低成本和提升品质方面形成许多工作亮点。例如华新公司通过优化图纸审查,进行合理招标,实现降低成本891万元;德圣公司巨野阳光水岸项目实现品质提升,在外墙、绿化、门窗及营销中心等方面进行改造升级,从而实现经营效益的增加;临矿公司加强期间费用控制,7—9月份,临矿公司产生期间费用同比降幅8.76%;龙盛公司通过与施工单位沟通,对施工工艺进行优化,以此降低成本约200万元;隆烨公司通过优化设计,控制钢筋含量与砼含量等指标,大幅降低住宅建安成本单价预算。

三、齐心合力,着力营造促进企业可持续发展的良好氛围

集团公司上下进一步形成“提质增效求突破,创新发展增后劲”的企业发展良好氛围。各单位通过活动充分认识到降本增效是一项长期工作,树立起不断提升市场竞争能力和经济效益的意识,消除了活动意识、短期效应,积极谋划下一步的工作安排与计划,明确目标任务,落实相关措施。 “百日提质增效”活动的开展为各单位加强风险管控意识,严格执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化提供了载体,为企业的可持续发展提供了有力保障。