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 山能置业集团2018年半年工作会顺利召开

 

7月13日,山能置业集团2018年半年工作会在济南顺利召开。会议主要任务是贯彻落实能源集团一系列会议精神,全面总结上半年工作完成情况,分析研判形势新变化、新趋势,研究部署下半年目标任务,动员全体干部职工聚焦发展、担当作为,奋力谱写集团公司发展新篇章。

 

 

会上,集团公司党委书记、董事长刘文立同志做重要讲话。刘文立指出,集团公司上半年坚持在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为,按照“12333”的工作思路,瞄准年度任务目标,转观念、补短板,抓机遇、快周转,提品质、增效益,调结构、促转型,整体工作协同发展,稳中有进,全面向好。经济运行中呈现“四大新成效”,即:合同销售额大幅度跃升、效益类指标超额完成、资产结构持续优化、资金保障能力显著增强。工作推进中,创出“四大新亮点”,即:聚焦资源获取,发展后劲持续提升;加快产品升级,供给侧改革彰显成效;注重提质提效,运营质量显著增强;坚持党群共建,和谐氛围日益浓厚。刘文立表示,上半年广大干部职工乘势而上,奋勇前行,交出了一份很提气的“半年报”,得到了上级领导的认可,体现了大家的担当和作为。

 

 

在科学分析行业宏观形势和企业自身实际情况下,刘文立指出,下半年要立足“三大重点”开展工作:一是全面培育持续发展新动能。加快“医地养”一体化发展、加快“短期开发与长期运营”一体化发展、加快建筑装饰一体化发展;二是全面激发高质量发展新活力。持续推进思想解放、持续开展双提双创、持续落实减负增优、持续创新体制机制;三是全面筑牢企业发展新保障。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面加强党的建设、严格落实监督执纪问责。

党委副书记、总经理阎复华总结了集团公司上半年主要指标和重点工作完成情况,安排部署了下半年重点工作任务。阎复华指出,上半年集团公司上下全面贯彻落实年初工作会安排部署,抢抓良好市场机遇,加快推进项目建设,各项工作取得新的突破。上半年经济运行呈现出三个方面的特点:一是收入利润超额完成过半任务;二是盈利能力稳步提升;三是资产质量持续优化。经营开发工作呈现四大亮点:一是项目建设稳步推进,实现良性接续;二是管理机制日臻规范,管控效能逐步显现;三是营销工作亮点纷呈,取得骄人业绩;四是和谐发展保持稳定,发展环境全面优化。

 

 

针对下半年的工作,阎复华强调,为顺利完成全年任务指标,需重点抓好三个方面的工作:一是立足企业实际,全力做好重点工作攻坚。主要是全力加快项目开发建设攻坚、全力推进资金盘活攻坚和全力完成各类历史遗留问题化解攻坚;二是立足科学发展,全面做好提质创效工作。主要是全面做好项目品质提升工作、全面做好经营创效工作和全面做好风险防控工作;三是立足长远发展,全方位做实发展支撑。主要是全方位做实业态创新支撑、全全方位做实人才技术支撑和全方位做实发展环境支撑。

 

 

党委副书记、纪委书记秦迎夏传达能源集团第一次党代会精神并就贯彻落实工作会议精神提出三点要求:一是提高认识,统一思想;二是明确责任,强化落实;三是围绕中心,服务大局。

党委委员韩勇宣读了置业集团“七一”及“红五月”活动表彰决定,对先进党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者及营销活动先进单位、先进项目、先进个人进行了表彰。

山能置业集团班子成员、总经理助理、总部机关全体人员、各权属公司领导班子成员及受表彰代表参加会议。